2024年10月22日至2024年11月1日，北京華電萬方認證有限公司對我司質(zhì)量管理體系（QMS）進行了審核認證，我司順利通過外審并取得證書。

      本次審核為再認證審核，審核準則為：GB/T19001-2016/ISO9001:2015、國家/行業(yè)/地方有關的法律、法規(guī)、標準及相關要求和我司管理體系文件。審核目的為確定我司管理體系是否整體持續(xù)地滿足了規(guī)定要求。

      本次抽查多現(xiàn)場為建學杭州分公司、建學上海分公司、建學第一分公司，并對總部管理層和總部辦公室進行了審核。

      2024年10月24日下午，總經(jīng)理高海軍就建筑設計行業(yè)的環(huán)境、公司面臨的風險及應對、內(nèi)部學習和提煉、訴訟風險等方面做了總結(jié)：

      企業(yè)要活著并做好5年過寒冬的準備；目前項目少、回款難、任務急劇縮減；面對市場，多小的項目都做，深耕城市更新、BIM、Revit、數(shù)字化、綠色化、LEED、超低能耗板塊，將原外包子項逐步內(nèi)部完成，做到一石三鳥；利用項目不忙的機會，做好學習和提高，優(yōu)勝劣汰，降本增效；梳理所有項目文本，采用往前推的順序歸檔；人員提升，新型的海外板塊有活干，做好開源的內(nèi)部準備，機會總是留給有準備的人，追光的人定會光芒萬丈。應對措施：做好戰(zhàn)略布局，大的物流項目在縮減，資本在逐力，鎖定明年的客戶，今年到年底外派人員不再續(xù)簽，內(nèi)部人員末尾淘汰。做好企業(yè)的4個體會：時機、追光、修煉、善意。根據(jù)建學“小而精”的特點，如廣東分公司、杭州分分公司在各自優(yōu)勢細分領域發(fā)揮活力；增強國際化視野，往向外走的方向發(fā)展；加強內(nèi)部培訓及資料共享。今年的工作亮點：建學每月月報今年升版，增設了分析環(huán)節(jié)，圖文并茂，把ISO內(nèi)控到項目；針對OA系統(tǒng)，成立指揮部（群）、大家庭（群），線上審批，時效快；從今年1月開始全公司內(nèi)部校對審核系統(tǒng)升級，校審在電子版圖紙上完成，自動生成校審單。

      2024年11月1日上午，董事長馮康曾回顧了建學的發(fā)展歷程和取得的成就，并勉勵大家樂觀面對目前的建筑行業(yè)嚴峻形勢，通過分享自己年輕時在中科院設計院個人遭遇的受挫經(jīng)歷激勵大家，增強應對困難的能力和信心，在細分市場中找到我們的定位。

      本次質(zhì)量管理體系外審工作，得到了總部和各分公司領導的高度重視，總部和分公司領導均出席參與外審。部分工作照如下：

建學總部QMS小組